流暢-IT致勝的關鍵

撰文者:QITO 發表日期:2011/06/23
流暢-IT致勝的關鍵 流暢IT是企業致勝關鍵之一,而流暢則是IT致勝的唯一關鍵。

一台好戲能扣人心弦、寓教娛樂,各環節流暢相扣創造高潮、令人津津樂道。企業的運作也是環環相扣,在流暢的運轉中嬴得客戶的信任、訂單與利潤。好戲演員搏命演出外、更需後台流暢合作;企業除了同仁團隊、也需後勤與IT流暢的配合。

企業建置IT、購買電腦往往是因為要方便、要省錢、或有競爭力、或同業都用而不得不用...等等,但這些需求也與流暢有深切的關係。

  • 有了流暢才能真的方便,卡卡的不流暢也就不方便。
  • 有了流暢才能真正為企業省錢,卡卡的不流暢就省不到錢。
  • 有了流暢能為企業提升競爭力,卡卡的不流暢就沒有競爭力。
  • 有了流暢被客戶看了就有信任感,卡卡的不流暢被客戶發現了就缺乏自信。

流暢IT是企業致勝關鍵之一,而流暢則是IT致勝的唯一關鍵。那樣如何才能擁有流暢的IT呢?筆者從幾個面向來進一步說明。

流暢IT金三角 流暢IT金三角

功能面

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  • 基礎設施:包括電腦、網路設施、伺服器...等為企業IT的基礎設施。這個環節是流暢IT的基礎,但卻也是最容易被忽視的一點。
  • 應用功能上:E-Mail、Office、協同運作、會計、進銷存...等等,也都牽涉到流暢的問題。每個應用面有每個應用面要考量的流暢問題。

因素面

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  • IT成熟因素:電腦比不上人腦。企業往往有很多理想,但IT技術成熟度卻不見得能跟上企業需求。而一個新的IT技術成熟了,也將改變IT流暢的方式。
  • 企業認知因素:如上所言,IT電腦也是一步步的進步成熟。企業需保持相對的認知、調整並適時引進新技術,讓企業運作維持相對的流暢競爭力。
  • IT團隊組織問題:IT是讓企業同仁更加省事、有效率,但同仁越加省事有效率,往往代表著後勤的IT責任更加重大、IT工作也會更加繁忙。也需適時擴充或引進IT委外資源。
  • 人員教育訓練問題:不管用任何工具,都需要適時的教育訓練,尤其協同運作日益密切的企業,就需要更加完善的教育訓練、並需側重協同運作的實機演練。

決心面

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享受流暢IT,更重要的一個面向是「決心面」,也就是企業主對流暢IT的決心。流暢IT不代表要花很多錢、也不見得要多花錢,只要企業主有心,我們這網站將盡量提供文章供企業參考。也企望 貴企業能有流暢IT,更加穩固 貴企業致勝的一個重要的關鍵!

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